El hotel S’Argamassa Palace, ubicado en el barrio del mismo nombre entre Santa Eulària y es Canar, inicia una nueva etapa como S’Argamassa Boutique Hotel, «una propuesta renovada que pone en el centro el trato cercano y personalizado, la calma real a dos minutos de la playa y una oferta de bienestar y gastronomía pensada para elevar el valor percibido y la satisfacción del huésped», según explican desde el propio hotel en un comunicado remitido a los medios de comunicación.
La actualización de marca, según precisan, va acompañada de un «nuevo enfoque del servicio, que estará muy centrado en la personalización, la sencillez y el trato cercano».
«Nuestro tamaño es una ventaja: pocas suites y mucha atención. Reforzamos lo que nos hace diferentes —la hospitalidad humana, el silencio y la cercanía a la orilla— y añadimos experiencias y detalles que se notan desde el primer día», señala Juan Antonio Prieto, director del establecimiento.
La actualización de marca, trabajada con la diseñadora Paula Izquierdo, se traduce en «una experiencia coherente de principio a fin».
Las 24 suites luminosas, con zona de estar, kitchenette y terraza o balcón, permiten habitar el destino a un ritmo propio. Al amanecer, el huésped puede elegir yoga suave o un paseo por Cala Pada. Después, un desayuno mediterráneo con elaboraciones al momento marca el tempo de la mañana. Quien busca activarse dispone de gimnasio, y quien prefiere parar tiene a su alcance la piscina y un entorno sereno. La oferta gastronómica también se renueva y amplía, apuesta por platos frescos y ligeros, mientras la tarde invita a cócteles tranquilos al atardecer. Además se incorporan nuevos elementos al menú de piscina, ofreciendo alternativas para los que deseen pasar el día en el hotel. Todo con una narrativa común: menos ruido, más persona.
de tranquilidad.
Este hotel está ubicado en el municipio de Santa Eulària. A un paseo de s’Argamassa y Cala Pada, el hotel se sitúa lejos de las masificaciones, bien conectado y rodeado de naturaleza amable. «Esta ventaja se integra en la comunicación y en la venta: se prioriza la reserva directa con beneficios de valor percibible por el cliente, una arquitectura tarifaria clara y contenidos adaptados a los mercados clave de Alemania, Reino Unido, Países Bajos y Suiza. La estrategia comercial se completa con una presencia cuidada en canales turísticos y una política de reputación que pone el foco en los atributos que más valora el viajero: trato del personal, calma, cercanía a la playa, un desayuno mejorado y experiencias», expresan desde el hotel.
«Reposicionar no es prometer más, es cumplir mejor», concluye Prieto. "Nuestro reto es sencillo de decir y exigente de ejecutar: mantener la esencia de un boutique mediterráneo y elevar, día a día, el valor percibido. Que quien nos elige se vaya con la sensación de haber descansado de verdad, de que le han cuidado… y con ganas de volver»