Seis organizaciones de las Pitiüses participan en un taller sobre la identificación y la planificación de proyectos de cooperación a través del enfoque del marco lógico. Este curso intensivo de 12 horas, que organiza el 'Fons Pitiús de Cooperació', lo imparte Michel Sabalza, un técnico del Instituto de estudios sobre el desarrollo y la economía internacional de la Universidad del País Vasco. Sabalza resumía muy claramente el sentido de su ponencia: «Dentro de lo que es la cooperación del desarrollo, que existe en todo el mundo, hay una metodología para planificar esos proyectos que está homologada», apuntaba. Se trata de aplicar unos pasos que van desde la visualización del conflicto hasta la propuesta de una actuación concreta, como podría ser, por ejemplo, la construcción de un dispensario en un poblado africano. «Los pasos concretos son: analizar la gente qué está en el entorno, estudiar los problemas estableciendo una relación de causa-efecto y, por último, establecer unos objetivos y unas estrategias», enumeró Sabalza.
Esta metodología surgió a través de una consultora privada de EE.UU y se introdujo en España hace un década, siendo, cada vez más, un instrumento habitual para las ONG. «Las malas lenguas dicen que fue un encargo de EEUU, concretamente del ejército. Es un método muy cuadriculado, y se supone que sirve tanto para una ayuda humanitaria como para una intervención militar». Es una norma de trabajo que apuesta por la racionalidad en detrimento de la intuición. «Se trata de llevar a cabo lo proyectos de mayor necesidad y no los que más nos gusten», aclaró. El enfoque cuenta con una única limitación: «No se puede aplicar sobre una población analfabeta, pero para la mayoría de los casos es apto», aclaró .