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Entrevista a Ignacio Martínez Jover

El nuevo gerente del área de salud de Eivissa y Formentera afirma que «hay que intentar que los traslados sean los mínímos»

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«Tengo unas ganas increíbles de comenzar», subraya Ignacio Martínez Jover, gerente del Area de Salud de Eivissa y Formentera desde el pasado viernes. Martínez Jover, natural de Maó, procede de la Dirección Territorial del Insalud donde fue adjunto a la Dirección. «Dejo en Mallorca un buen número de amigos y me voy con una cierta pena», señala. Sin embargo, a continuación hace hincapié en su nueva etapa al frente de la Gerencia de las Pitiüses, «el proyecto profesional es tan interesante que vengo con gran ilusión». Una vez que se incorpore a su nuevo despacho en Can Misses, dentro de una semana presumiblemente, asegura que mantendrá una serie de reuniones con el equipo directivo, los jefes de servicio y los sindicatos. A partir de ahora su papel será el de contribuir «a que la gestión sea más ágil».

"¿Cuándo le comunicaron el nombramiento?
"El miércoles pasado me lo comunicaron oficialmente y se hizo público el jueves. Antes, como es lógico, había tenido una serie de entrevistas en Madrid.

"Había rumores hace tiempo de que se buscaba un sustituto a Carmelo Sansano, pero no se encontraba a una persona para reemplazarle.
"Los puestos de Gerencia son muy complejos y es inevitable estar en el centro de todas las miras. Siempre hay momentos más críticos. Es cierto que en Balears se han producido cambios y en Eivissa han sido este mes. Es normal que surjan rumores de cambio, pero entra dentro de la tónica habitual de los relevos. Somos cuatro nuevos gerentes de Balears y lo que se trata es de hacer coincidir todos los cambios. Es importante que no haya una sensación de provisionalidad, sino que haya seriedad y profesionalidad.

"¿Qué busca el Insalud con su nombramiento frente a la política sanitaria de su antecesor?
"Hay un tema claro en el relevo: tratar de estar continuamente innovando. Lo que más se ha valorado a la hora de designarme como gerente ha sido la capacidad de dialogar y el talante negociador que he tratado de tener en mi trabajo. También ha influido que durante mi tiempo en la Dirección Territorial he estado al cargo de temas que tenían que ver con planificación, estrategia y organización. Uno de los retos es ir elaborando modelos de futuro y más ahora que están cerca las transferencias. Es hora de enriquecer el debate, porque cuando se habla de transferencias sólo se menciona la financiación; cuando el hospital y los centros de salud van a ser el mismo tipo de proveedor de la sanidad pública. Es hora de ir proponiendo alternativas sobre el modelo balear sanitario. Desde las Pitiüses estamos en una posición muy buena para proponer ideas. La sanidad en las Islas no tiene nada que ver con lo que se hace en otras comunidades de la península.

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